Для начала нужно определиться с точным определением логистических сетей. Что они из себя представляют? Прежде всего это единая система сквозного управления материальными, информационными и финансовыми потоками. Логистические сети предоставляют полный спектр услуг: транспортировку, складские услуги, таможенное оформление, услуги добавленной стоимости. Логистические сети объединяет единое информационное пространство, единый уровень сервиса.
Кроме того, им присуща широкая географическая представленность: необходимо наличие складских объектов сети в крупных городах (свыше 500 тыс. человек), особенно в крупных транспортных узлах, что связано с тенденцией экспансии крупных компаний, особенно ретейла, в регионы. Именно такие компании являются основными потенциальными клиентами логистических сетей, поскольку им необходимо быстро и надёжно организовать цепочку поставок в нескольких регионах, к тому же из-за возрастающей конкуренции они должны быстро реагировать на меняющиеся условия и быть в состоянии быстро и эффективно выходить на новые перспективные региональные рынки.
С другой стороны, широкая сеть не связанных между собой объектов не приносит синергетического эффекта логистическому оператору. Поэтому для определения своей оптимальной географической представленности логистическая сеть «ЛИТЕР» учитывала помимо таких факторов, как население, доходы, ВРП, развитие розничных сетей, также и развитие оптовой торговли, потоки экспорта и импорта, проходящие через регион, транспортную и инфраструктурную составляющие региона.
Не секрет, что работа с логистическими сетями упрощает договорной процесс за счёт работы с одним поставщиком, поскольку пропадает необходимость взаимодействовать с несколькими поставщиками логистических услуг. Естественно, что с каждым из таких поставщиков должен быть заключён отдельный договор, который необходимо предварительно согласовать со всеми ответственными лицами внутри компании, что, как правило, занимает достаточно много времени и требует постоянного отслеживания и контроля. Зачастую за счёт различного подхода к тарификации услуг и различных условий работы сравнение стоимости и качества работ различных логистических операторов превращается в отдельный трудоёмкий процесс, требующий функционирования целого штата специалистов внутри компании-заказчика.
Алексей Цацулин, исполнительный директор ООО «САННА-ЛИТЕР Терминал»
Источник: Гудок № 93 (24086) 2 июня 2008
|